[HOME]
杉木清氏論壇
紹介 杉木清氏
私，足立の関西電力の先輩，杉木清氏が，見るに見かねて，このホームページを手伝っていただけることになりました。私のニュース更新への忙しさもさることながら，後輩の洞察力の無さを憂いての一念発起と，感謝しています。私のページの，評論部分の不足を補っていただけるものと期待しています。どうかご期待下さい。先輩は，年のせいもあって，世の中の悲憤慷慨が吹き出さないかと，若干心配しています。ＯＤＡ批判が吹き出しても，私，足立には，一切責任がないことを，お断りしておきます。
杉木清氏は，昭和３０年阪大構築院卒で，黒四の建設に参加した後，黒部最下流の音沢水力発電所建設所長を最後に，関電からニュージェックに移られて，常務取締役を経て，現在はニュージェック顧問の地位にあります。インドネシアのチタルム水力や，当時ビルマの世界銀行による「電力マスタープラン」の策定に，特に力を注がれたことが，私の印象に残っています。日本工営さんにはかなわないとしても，水力の国際協力の草分けの一人と言っても良いでしょう。「どうや足立君，俺の英語はうまいやろう」と，よくいびられました。
私の水力エンジアー生活４０年の中でも，そのポイントごとに私の前に現れて，悪いことも含めて，いろいろ教えていただいた大先輩です。その時代の流れを先読みするセンスは，今も私は尊敬し，時々，膝を屈して教えを請うています。昭和３０年代の高度成長期のはじめには，「足立君，スケールメリットの時代だよ，マクナマラ（当時国防長官）の予算編成理論を学ぼう」と，実際にコンピューターのプログラムを組まされたりして，勉強したものです。昭和４０年代に至ると，まだ周囲では誰も言っていない時代に，「足立君，これからは経済性だけではないと思うよ，他に評価要素を組み込まなければ時代に取り残されるぞ，スケールメリットの時代は過ぎたよ」といち早く変わり身の速さを，抵抗する私に押しつけたものです。環境がうるさくなってきたのはその直後です。昭和５１年頃，国内で揚水発電にのめり込んでいる私を，「足立君，世界の時代だよ，関電を出てこい，一緒にビルマに行こう」と言って，とうとう国際協力の場に私を引きずるだし，関電から出入り差し止めになったのも氏です。私が，関電を辞めてＪＩＣＡ専門員になるときも，真っ先に，「中原に鹿を追え」と送り出し
てくれました。今後連載することになる氏の論壇のセンスを，どうかご期待下さい。
私の息子が松下電器に入って，１年遅れて杉木さんの息子さんが，同じく松下に入ってきた。今度は，先輩後輩が逆なので，息子に仕返しも含めて思いっきりいじめてやれ，と指令を出したら，帰ってきた私の息子，「あかんわ，相手は人事やった」。
[HOME]